Принятие решений – как работает процесс принятия решений

Категория: Личное развитие





Вопреки распространенному мнению, не стоит делать подробные соображения, когда перед нами стоит трудный выбор. Согласно голландским исследованиям, лучше принимать сложные решения … чуть менее осознанно.

Исследователи во главе с доктором Апа Дийкстерхуисом из факультета психологии Амстердамского университета пришли к таким довольно неожиданным выводам. Группа из дюжины или около того людей была включена в эксперимент. Испытуемые должны были сделать простой выбор, например, относительно покупки шампуня или кухонной перчатки, но также попытаться принять более сложное решение, например, при покупке автомобиля или мебели. Эксперимент проводился как в разных магазинах, так и в лабораторных условиях.

Расслабляющая головоломка

В ходе исследования при покупке автомобиля участники должны были ознакомиться с двенадцатью данными о выбранных автомобилях. Включено для расхода топлива, мощности, цвета кузова или места в автомобиле. Некоторые из респондентов должны были проанализировать всю эту информацию и получили четыре минуты, чтобы принять окончательное решение. Другим, участвовавшим в эксперименте, была дана загадка. Это должно было отвлечь их внимание и «перезагрузить» их разум, прежде чем сделать свой выбор. А что получилось? Что ж, оказалось, что в группе, которая устраивала головоломки, удовлетворительный выбор машины составил 60 процентов. люди. С другой стороны, среди тех, кто не занимался решением головоломок и должен был принять решение сразу после преднамеренного рассмотрения имеющейся информации, этот процент был почти в три раза меньше и составил всего 23 процента. Все изменилось, когда сборщикам пришлось думать только о четырех выбранных характеристиках автомобилей. В то время процент удовлетворенных людей, которые взялись за головоломку, составлял 40%, а во второй группе – 55%.

косметолог, Sylwia Kobus-uprzediłlo, офис Estetica в Варшаве

– Это пример того, что слишком напряженное мышление может в некоторых ситуациях принести больше вреда, чем пользы, – комментирует он. Джонатан Шулер из Университета Британской Колумбии в Ванкувере. Пока Доктор Дейкстерхёйс советует: – Если мы хотим принять важное и сложное решение, такое как покупка дома или автомобиля, мы должны начать с сбора необходимого количества необходимой информации. Но как только мы выполним эту задачу, давайте на минутку забудем о выборе, например, давайте немного поспим, и тогда мы получим более удовлетворительный результат.




Больше вреда, чем пользы

Аналогичные отношения были отмечены при выборе простых продуктов, таких как шампунь или полотенца. Отсюда следует, что, сознательно рассматривая многие важные данные, мозг способен сосредоточиться только на некоторых из них. Таким образом, он может игнорировать факты, имеющие большое значение. С другой стороны, те, кто выбирает менее осознанно, могут сразу понять больше информации и расставить приоритеты. Другими словами, осведомленность менее полезна при принятии сложных решений, и простые решения лучше принимать немедленно. Возможно, потому что они требуют меньше данных для анализа, и мозг легко может справиться с этой задачей.



Источник: https://www.poradnikzdrowie.pl/psychologia/rozwoj-osobisty/podejmowanie-decyzji-jak-przebiega-proces-decyzyjny-aa-c58z-DAtf-ShJb.html

 
Публикации похожие на « Принятие решений – как работает процесс принятия решений »:

[sape]
[sape]

На верх